Để lên một kịch bản Team Building hay và hoàn hảo, người viết không chỉ cần kiến thức, sự am hiểu về các trò chơi từ điểm mạnh và yếu, cũng như lường trước đượcnhững rủi ro, bất chắc trong quá trình tổ chức để lên các phương án khắc phục. Kế hoạch càng chi tiết, rõ ràng khi thực hiện sẽ hạn chế được các rủi ro. Bất kể một chương trình nào, đều cần có một kịch bản thực hiện. Kịch bản sơ sài dẫn đến nhiều lỗi và khó có thể xử lý được các tình huống xảy ra. Khi chuẩn bị xong kịch bản hãy phân công công việc hợp lý cho các thành viên trong đoàn, để họ hiểu rõ chương trình và việc của mình, giúp quá trình thực hiện tốt. Nhưng để viết được một kịch bản hay không phải chuyện đơn giản. Hôm nay chúng tôi chia sẻ kịch bản Team Building cho bạn đọc. Nào hãy cùng khám phá thôi: 1. Nắm bắt nhu cầu của khách hàng Trong bất kỳ công việc nào, việc nắm bắt nhu cầu của khách hàng rất quan trọng, nó giúp bạn hiểu rõ khách hàng cần gì? mong muốn của họ như thế nào? để từ đó có những kịch bản hoàn hảo. Nếu kịch bản lần đầu bạn gửi cho khách hàng, họ đồng ý thì thật tốt phải không nào. Tuy nhiên không phải khách hàng nào cũng dễ tính như vậy, đôi khi bạn phải làm rất nhiều kịch bản nhưng vẫn chưa chốt được. Vậy lý do là tại sao? Câu trả lời rất đơn giản, bạn chưa hiểu rõ hết nhu cầu của khách dẫn đến việc kịch bản không phù hợp với họ. Việc này rất nguy hiểm,
Để lên một kịch bản Team Building hay và hoàn hảo, người viết không chỉ cần kiến thức, sự am hiểu về các trò chơi từ điểm mạnh và yếu, cũng như lường trước đượcnhững rủi ro, bất chắc trong quá trình tổ chức để lên các phương án khắc phục. Kế hoạch càng chi
